Ben Horowitz是硅谷风投公司Andreessen Horowitz的联合创始人之一，著有《创业维艰》(The Hard Thing about Hard Things)一书。因为性格直率，为人正直而闻名——不说废话，不作恶。他所到之处，趋附者众。
Ben经常有一些不入俗套的想法，近在哥伦比亚大学的毕业演讲中他说：“不要注重激情。你奉献给世界的比你从世界得到的更重要——注重你的贡献。找到你擅长的东西，为世界做出贡献，改变世界。”
他的想法从不因循守旧，却又让人信服，因为他自己就是一个企业家，对创业有共鸣，知道创业之路上的种种困难。近他参加了一个Product Hunt的线上交流活动，从他对社区回答的字里行间，能深深地感受到他的真诚，下面是从讨论中摘取的一些亮点。
在Ben给创业者的建议中，争议大的就是这条。建立起伟大公司的人，多少都受到过嘲笑，如果你很容易被淹没在社会舆论的洪流中，那么说明你不适合创业。这并不是说不用听别人的意见了，但是一定要自己来做决定。
创业者应该将精力集中在产品是否适应市场上，成功的产品要么能轻松地吸引用户，要么有稳定的销售额。换句话说，公司文化，管理等等都是次要的，赚到钱才是主要的。
很多人说，我们马上要面临一次新的经济泡沫，尤其是硅谷，那么2001年的历史真的要重演一次吗？Ben在2001年也担任CEO，他表示今天没有任何经济泡沫的迹象。估值过高只表现在某一些特定技术的领域的自由市场，而且会很快修正。比如，某一家企业软件创业的时候估值过高，但是随后会有别的公司以更低的估值出现，那么这家公司的估值就会得到修正。他认为不会出现2001年那样的危机。Ben说到：“2001年纳斯达克蒸发了80%的市值，我敢拿我所有的财产打赌，在将来的五年纳斯达克都不会缩水80%。”
一个年轻人如何才能快速地了解和学习VC领域的知识和经验呢？Ben认为自己创立一个公司或者加入一个创业团队是好的方法了。除此之外没有别的学习方法。
公司在什么阶段，CEO需要不再关注产品，而集中精力处理公司的其他事物了呢？Ben曾经写过一篇“创业者为什么会失败”的文章，他认为CEO的精力应该始终放在产品上，但是为了更早地进入市场，CEO也应该关心公司的其他事务。
作为一个创业者，要有承受压力的心理准备，也要时时刻刻考虑周全。Ben说，他认为这些都是后天可以学习的。
Ben提到，Andy Grove的high Output Management对他写《创业维艰》的影响很大。很难说自己“”喜欢的三本，他涉猎各种类型的书：C.L.R james的The Black Jacobins，Nassim Taleb的Fooled By Randomness,Paul Beatty的Tuff。
除了创业的话题，论坛中，Ben还打趣的提到，除了工作和写作之外，他的爱好还包括hip hop，BBQ，和宏观经济学。@pmarca虽然在宏观经济学方面比他强，但是Ben说自己可以在BBQ和hip hop方面把他碾成渣。
除此之外，他还提到看好的创业公司是Airbnb。如果他有机会从头创业的话，一定会选择做一个生物黑客，计算机生物学这个领域前景很好。
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