改革开放以来，我国经济取得了巨大的发展成就，现如今创业热潮仍在持续，对于创业公司本身的关注相对比较缺乏。

    本位参赛选手，CLN公益创投创始人刘献忠先生，法学硕士，曾任美资律所高级律师及国际慈善机构法律顾问，原大成律所高级合伙人。长期从事公司法人司法实践及理论研究，对专业人士商业需求有深入理解。拥有丰富商业经验的他意识到，目前市场上对于创业和公司之间的关注不够。

    他意识到，目前初创公司融资渠道极其匮乏，风险投资资本数量是有限的，而如今越来越多创业公司需要投资，这就导致资本愈加缺乏。与之相对的，民间资本严重缺乏投资渠道，在传统法律以及公司体制之下，民间资本投资创业公司的途径只有股权众筹，而股权众筹目前缺乏有力的监管体系，乱象频发，不仅打击了民间资本的投资热情，也提高了投资难度。

    通过对创业公司的总结分析，刘献忠先生意识到，创业公司可以分为三个阶段。个阶段代表公司的过去，以自有资金做公司；第二个阶段代表公司的现在，以风投资金做公司；而第三个阶段，也就是CLN公益创投项目的阶段，代表公司的未来，他以社会资金做公司。

    前面两个阶段都是目前常见的创业公司模式，那么所谓的创业公司3.0又是什么呢？刘献忠给出了答案，那就是公益公司。

    用刘献忠的话解释，公益公司就是一种“用公益募资做公司，用公司利润做公益”的公益模式。即用公益众筹方式募集发展资金，经营利润全部用于公益或慈善，股东不再分红但获得股权增值回报，从而实现受助人、公司、股东三赢。

    公益公司同传统公益机构的区别在于：传统公益机构无独立商业模式，以基金会运作，用募资做公益，捐款人是直接献爱心；而公益公司则有独立的商业模式，以公司制运作，用利润做公益，出资人（即捐款人）成为股东获得股权增值回报，同时以红利间接献爱心。

    “传统的创投以追求利润为目的，而公益创投专注于投资公益公司，具有公益与慈善性质，在做公益的同时实现财富增值，在财富增值的同时做慈善和公益，是一种全新境界的创投。”刘献忠自信的说道：“我们的CLN公益创投基金，在赚利润、做公益的同时，将终在全世界确立公益公司理论，推进国家公益立法，引导创业公司采用公益公司体制，在为创业公司解决发展资金的同时为慈善事业提供可增值的资金来源，以实践推动公益公司成为一个可行的经济理论，冲击诺贝尔经济学奖。”不仅如此，他还认为：“作为家民间设立的公益创投基金，必将确立本行业的龙头地位，开辟一个全新的公司和公益模式，永久载入史册。”

    “我认为本次“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛是一个很好的平台，上面有很多机会，就要看你自己会不会争取。”后，谈到参赛诉求，刘献忠认真的说：“我的项目就很符合大赛的科技+社会公益专项赛，我对我的项目有足够的自信。”说到后，他眼神坚毅：“机会都摆在你眼前了，你总要去试试。”